1. NCS가 무엇인가요?
□ 국가직무능력표준(NCS)은 「자격기본법」에서 "산업현장에서 직무를 성공적으로 수행하기 위하여 요구되는 지식·기술·소양 등의 내용을 국가가 산업부문별·수준별로 체계화한 것"이라 정의하고 있으며
○ 우리나라 대부분의 직업에서 필요한 직무능력을 담고 있는 "산업현장의 지침서"라고 할 수 있습니다.
○ 현정부는 국민 개개인의 능력이 존중받는 사회를 만들기 위한 세부과제로 NCS를 조기 개발하였으며, NCS는 기업의 채용 등 HRD/HRM, 국가자격시험, 교육훈련과정 등에 활용됩니다.
2. NCS채용을 하면 무엇이 나아지나요?
□ (공공기관) NCS라는 국가차원의 표준을 활용함으로써, 인재채용 과정의 공정성을 확보하고, 직무수행에 필요한 능력(직업기초능력+직무수행능력)을 갖춘 맞춤형 인재를 선발할 수 있어
○ 신규직원 채용에 따른 재교육 비용 감소, 입사 후 중도 퇴사율 감소 등의 이점을 얻을 수 있습니다.
○ 또한, NCS라는 명확한 기준을 토대로 채용평가를 진행하기 때문에 채용과정의 신뢰성 및 타당성을 확보할 수 있습니다.
□ (취업준비생) 학점, 어학, 자격 등 불필요한 스펙이 아니라 직무 수행에 꼭 필요한 스펙(On-Spec)을 쌓을 수 있어 불필요한 스펙취득에 소요되는 시간적, 금전적 비용을 줄일 수 있습니다.
○ 채용시, 공공기관에서는 취업준비생들이 꼭 필요한 스펙을 준비할 수 있도록 채용공고 형식을 통해 사전 안내함으로써 취업준비생의 부담감을 덜어줄 것이며,
○ 취업준비생은 본인이 가진 끼, 자질에 따라 사전에 가고자 하는 직무를 명확히 설정하고 이에 따른 맞춤형 채용준비로 실제 취업 후, 직무적응력 및 직무만족도를 높일 수 있습니다.
□ NCS에 대한 자료는 NCS 통합포털사이트(www.ncs.go.kr)에서 찾아볼 수 있으며, NCS 사이트는 다음과 같은 항목으로 구성되어 있습니다.
※ 소개(NCS 개념 등), NCS·학습모듈 검색, 경력개발지원(평생경력개발경로, 자가진단 등), NCS 위키, 자료실 등
○ 또한, NCS 기반 능력중심 채용 안내 및 다양한 자료제공을 위하여 "능력중심 채용사이트"(http://onspec.ncs.go.kr)를 운영하고 있으며, 지속적으로 채용 관련 정보 및 자료를 업데이트 할 예정입니다.
4. NCS설명회는 없나요?
□ 그간 NCS 관련 홍보를 다각도로 실시하였으나, NCS기반 채용에 대한 취업준비생의 이해도를 높일 수 있는 자리가 더욱 필요한 것으로 보입니다.
○ 이에 따라 취업준비생들에게 NCS 및 능력중심 채용과 관련한 정확한 정보를 제공하고, 의문사항 및 애로사항을 적극적으로 해소하기 위해
- 4월 이후부터 권역별 설명회를 개최하여 취업준비생들을 직접 찾아가 소통할 수 있는 ‘장’을 마련할 것이며, 누구나 쉽게 참여할 수 있도록 하여 사각지대를 최소화하고자 합니다.
○ 이와는 별개로 NCS 채용 상황반 및 Q&A 센터 상시 운영을 통해 취업준비생들의 요구를 적극 파악하고, 질문사항에 대해 전문가가 신속하게 답변을 드리고자 노력하고 있습니다.
□ 기존 채용과 NCS 기반 직무능력중심 채용은 기관의 특성 및 채용단계에 따라 차이가 있을 수 있으나, 다음과 같이 변화됩니다.
<서류전형>
○ (기존채용) 학력, 가족사항, 직무와 무관한 자격증 등 불필요한 정보 기재로 차별 요소가 다수 존재하고, 성장과정, 지원동기 등 일률적 자기소개서를 작성하여 직무연관성이 미흡하였으나,
○ (능력중심채용) 직무와 무관한 기재사항은 최소화하고 직무관련성이 높은 사항 기재(예 : 교내외 활동경험, 인턴 등 근무경험, 직무관련 자격증 등) 및 해당 직무에서 기본적으로 갖추어야 하는 능력 관련 경험 등을 기술
<필기시험>
○ (기존채용) 인성 및 일반적 인지능력에 대한 지필검사·전공 필기시험을 시행하였으나,
○ (능력중심채용) 공통적 능력 외에 직무별 능력 중 지필 형태로 평가가능한 능력 검증(예 : [일반사무] 사무행정, [정보기술운영] IT시스템 관리(NCS 능력단위명 기재))
<면접시험>
○ (기존채용) 질문내용이 단편적이고 직무수행과 무관한 내용을 다수 포함하는 등 비체계적인 면접이 진행되었으나,
○ (능력중심채용) 직무능력과 관련된 경험(경험면접), 업무 수행과정에서 발생 가능한 상황에 대한 대처방법(상황면접), 특정 직무 관련 주제에 대한 의견(PT면접) 등 다양한 구조화된 면접 진행.
<김창선 교수 제공>
